रणनीतिक सत्र: उच्च उपलब्धियों की ओर

कार्रवाई की एक योजना के एक सफल कंपनी का एक अभिंन अंग है । रणनीति महत्वाकांक्षी लेकिन फिर भी वास्तविक उद्देश्यों को निर्धारित करना चाहिए । यह एक पुल है कि एक पारिस्थितिकी तंत्र में कंपनी बदल जाता है की भूमिका निभाने की रणनीति है, कर्मचारियों के सामंजस्य में काम करने के लिए सर्वोच्च पेशेवर परिणाम प्राप्त करते हैं ।

क्या आप चाहते हैं:

• कं पनी की नई कार्यनीति का विकास करना;
• वर्ष के लिए एक लक्ष्य के रूप में;
• कर्मचारियों के बीच जिंमेदारी वितरित;
• किसी कठिन परिस्थिति का समाधान ढूंढना और विकसित करना ।

समाधान:

• सामरिक सत्र का आयोजन।

Stratsessija: मुख्य विशेषताएं

सामरिक सत्र-एक घटना है जिसमें वे अपवाद के बिना भाग लेने, कंपनी के सभी विशेषज्ञों । सामूहिक चर्चा और इष्टतम समाधान की खोज के तालमेल के कारण, के साथtratsessii गुणात्मक रूप से टीम सहयोग बढ़ाएं ।

इस तरह की बैठक आयोजित करने के लिए कंपनी के कर्मचारी जो एक पैनल चर्चा समंवय और नहीं जाने भावनाओं और प्रतिभागियों के व्यक्तिगत हितों को आराम से अधिक तरजीह लेने में सक्षम है सकते हैं । या यह सलाहकार द्वारा आमंत्रित किया जा सकता है, उचित कौशल के साथ । किसी भी मामले में, मॉडरेशन और सुविधा तकनीक के बिना रणनीतिक सत्र का आयोजन ।

सुविधा सत्र moderiruemoe की चर्चा शामिल है । यह दो विशेषताएं हैं:

1) सभी इच्छुक पार्टियों के विचार सुने जाएंगे;

2) चर्चा निश्चित रूप से परिणाम देता है ।

इस तरह की सामूहिक निर्णय लेने की विधि सभी पक्षों की तैयारियों की गारंटी है ताकि परियोजना के आगे क्रियान्वयन की जिम्मेदारी ली जा सके. रणनीतिक सत्र आप व्यापार के लिए बाजार और गैर बाजार खतरों को समझने के लिए, निकट भविष्य वस्तुओं और सेवाओं के लिए अग्रणी चुनते हैं, एक आदेश में कर्मचारियों की एक टीम में शामिल होने की अनुमति देता हैउद्योगपतियों.

"बिग जैक" के साथ सामरिक सत्र का आयोजन

घटना एजेंसी "बिग जैक" अपनी कंपनी के लिए एक रणनीतिक योजना सत्र आयोजित करने के लिए तैयार है । घटना के शस्त्रागार में-एजेंसी सफल व्यापार की घटनाओं और अनुभव के 6 साल की एक सूची ।

' बिग जैक ' विकसित stratsessii कंपनी, कंपनी के लक्ष्यों के आधार पर । कर्मचारी घरेलू उद्यम क्षमताओं की क्षमता का विश्लेषण अपने फायदे भेद और सकारात्मक पक्षों के विकास के लिए मुख्य बाधाओं को परिभाषित । एक मूल्यांकन और वैकल्पिक रणनीतियों का चयन, इसकी प्रभावशीलता के मानदंडों को परिभाषित किया । यह लक्ष्य और कार्रवाई की योजना के उद्देश्यों के व्यापक द्वारा पीछा किया जाता है ।

सामरिक योजना सत्र के परिणाम नए विचारों का उद्भव हो जाता है, कर्मचारियों की एक आम दृष्टि के विकास, ज्ञान और व्यावहारिक प्रबंधन कौशल में वृद्धि ।