मैं अपनी टीम की उत्पादकता कैसे बढ़ा सकता हूं?

मैं अपनी टीम की उत्पादकता कैसे बढ़ा सकता हूं?

प्रदर्शन में सुधार और आंतरिक संचार का निर्माण सही ढंग से करने के कई तरीके हैं। यह टीम में आंतरिक संचार पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है-यह संयुक्त गतिविधियों के दौरान कंपनी में संचार है: सूचना, विचारों, विचारों, समाधान, कार्यों का आदान प्रदान ।

टीम के उत्पादक और सफल काम के लिए, कई संचार के लिए उपकरणों में से एक के रूप में मानव डिजाइन का उपयोग करने के लिए शुरू कर दिया है । मानव डिजाइन एक ऐसी प्रणाली पर काम करता है जहां सभी लोगों को चार प्रकारों में विभाजित किया जाता है: जनरेटर, प्रोजेक्टर, घोषणापत्र और रिफ्लेक्टर - जन्म के स्थान और समय के आधार पर, और प्रत्येक प्रकार के अपने केंद्र और चैनल होते हैं जो व्यक्ति के चरित्र के लिए जिम्मेदार होते हैं। जिसके परिणामस्वरूप जानकारी यह स्पष्ट करता है कि कर्मचारी के प्रारंभिक अंक, क्षमता, क्या वहां एक गड़बड़ी है ।

मानव डिजाइन भी भर्ती, अनुकूलन और कर्मचारियों के विकास में मानव संसाधन क्षेत्र में अच्छी तरह से काम करता है । भविष्य या मौजूदा कर्मचारी के डिजाइन का एक नक्शा आपको इसकी बुनियादी व्यक्तिगत विशेषताओं पर ध्यान देने और उसके साथ काम करते समय उन्हें ध्यान में रखने की अनुमति देगा। सिस्टम दिलचस्प हो गया, कई को जवाब मिला । बिग जैक में, हम भी आंतरिक संचार के निर्माण में मानव डिजाइन की कोशिश करने का फैसला किया । परिणाम हमारी अपेक्षाओं को पूरा किया है, और हम सुरक्षित रूप से आप इस तकनीक का उपयोग करने के लिए सलाह दे सकते हैं ।

उत्पादकता बढ़ाने के लिए कई सार्वभौमिक तरीके भी हैं:

  • व्यावसायिक प्रक्रियाओं का स्वचालन। उन प्रौद्योगिकियों का परिचय देना जो कर्मचारियों के लिए नियमित रूप से काम करना आसान बनाती हैं।
  • पूरी टीम के लिए नौकरी विवरण विकसित करें। तब प्रत्येक कर्मचारी अपनी जिम्मेदारियों को समझेगा, उसके लिए वह क्या जिम्मेदार है, और नार के लिए सजा क्या होगी
नुस्खे।
  • आरामदायक काम करने की स्थिति बनाना। और यह सिर्फ एक स्थिर वेतन और कार्यालय में कॉफी नहीं है । इसमें आराम के लिए शेड्यूल ब्रेक और विशेष रूप से इस क्षेत्र के लिए आवंटित किया जा सकता है; आधुनिक नौकरियां कॉर्पोरेट संस्कृति का विकास; टीम में दोस्ताना माहौल बनाना।
  • प्रेरक क्षणों का परिचय। यह एक बोनस प्रणाली, योजना के कार्यान्वयन के लिए बोनस, "महीने के सर्वश्रेष्ठ प्रबंधक" शीर्षक का गंभीर पुरस्कार या, इसके विपरीत, "सप्ताह की लेंटी" हो सकता है।
  • मंथन। इस तरह से हर कर्मचारी समस्या के समाधान का अपना नजरिया जाहिर कर सकेगा। आम कार्य एक साथ लाते हैं और टीम को एक साथ काम करने की आदत हो जाएगी ।
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