युवा कर्मचारी-कंपनी का भविष्य । वे सक्रिय हैं, ताजा विचारों से भरा है, सब कुछ नया करने के लिए खुला, प्रयोग करने के लिए तैयार, बदलने के लिए, जानने के लिए, उपयोगी अनुभव प्राप्त कर सकते हैं । मानव संसाधन विशेषज्ञ जनरेशन Y या millenialami-लड़कों और १९८१ वर्ष के बाद पैदा लड़कियों के सदस्यों के लिए शिकार में लगे हुए हैं ।

पोर्टल career.ru के अनुसार, पिछले साल से अधिक, युवा लोगों के लिए रिक्तियों की संख्या में 16% की वृद्धि हुई है, और मास्को और अपने क्षेत्र में-४०% से कम ।

Y पीढ़ी की मुख्य विशेषताएं: हितों की विविधता, काम और शौक गठबंधन की इच्छा, सुजनता, नई प्रौद्योगिकियों के साथ मुक्त संचलन, स्वतंत्रता के प्यार, व्यक्तिवाद, स्वयं के लिए इच्छा actualization । Millennials स्वतंत्रता की सराहना करते हैं, नए छापों, उज्ज्वल भावनाओं, सामाजिक जिंमेदारी, समाज को लाभ की इच्छा, व्यक्तिगत गुणों पर ध्यान केंद्रित ।

पीढ़ी के प्रतिनिधियों के साथ प्रेरणा के पारंपरिक तरीकों Y काम नहीं कर रहे हैं । युवा विशेषज्ञ के काम में संलग्न करने के लिए, छोटे प्रस्ताव करने के लिएएक उच्च वेतन और कैरियर वृद्धि । उनके लिए यह सतत विकास, स्वतंत्रता, कंपनी की छवि, रोचक अनुभवों, नए विचारों के लिए अधिक महत्वपूर्ण था. नियोक्ताओं के बारे में जानकारी सामाजिक नेटवर्क, मंचों, वेबसाइटों से प्राप्त Millennials । वे एक टीम के माहौल में रुचि रखते हैं, आरामदायक काम की स्थिति, रोमांचक परियोजनाओं, मिशन और मूल्यों में भाग लेने का अवसर ।

अभिनव डिजाइन बिग जैक कंपनी की एक सकारात्मक छवि के रूप में, कर्मचारियों की आंखों में अपने मूल्य में वृद्धि, युवा पेशेवरों को आकर्षित करने में मदद ।

आंखो की इकाई

कर्मचारियों के लिए कंपनी की आंखो की डिग्री को मापने के लिए और संख्यात्मक व्यक्त करने के लिए आसान है । इस के लिए EAI नियोक्ता आंखो सूचकांकहै । जब गणना EAI कर्मचारियों का आकलन कैसे कंपनी आराम से, लाभप्रद और दिलचस्प काम करते हैं । पर अपने परिमाण पर निर्भर करता है:

• संचार में कर्मियों की भागीदारी;
• कंपनी मानों के कर्मचारी का विभाजन;
• कैसे हो एक

EAI में सुधार किया जा सकता है? यह सिर्फ है । कार्य आयोजन का संगठन है । भागीदारी में सुधार कॉर्पोरेट घटनाओं-कंपनी की वर्षगांठ, कॉर्पोरेट पार्टियों, उद्योग विशेष छुट्टियों में मदद मिलेगी । संचार सेवा teambuilding पाठ्यक्रमों की स्थापना के लिए । बिग जैक एक प्रभावी मानव संसाधन उपकरण में घटनाओं को बदलने का रहस्य जानता है ।

"बिग जैक" विपणन छापों के सिद्धांतों का उपयोग गतिविधियों का आयोजन । आयोजन के उद्देश्यों से प्रतिभागियों की भावनाओं पर प्रभाव प्राप्त होता है. सिद्ध मजबूत भावनाओं को एक आम कारण में कर्मचारियों की भागीदारी में वृद्धि, दूसरों के साथ साझा भावनाओं को प्रोत्साहित करते हैं ।

आप कैसे करें वफादारी का उपाय

कंपनी के कर्मचारियों की वफादारी भी, मध्यम श्रेणी का है । इसका मूल्य गुणांक द्वारा निर्धारित किया जाता है एनपीएस और शेयर कर्मचारियों के बीच अंतर के बराबर है संतुष्ट और नकारात्मक मौजूदroennyh । परिणाम एक सर्वेक्षण का उपयोग कर परिकलित की जाती है ।

अनुसंधान विश्लेषणात्मक केंद्र नफी वर्ष २०१६ में आयोजित किया, रूसी कंपनियों के केवल 15% दोस्तों के लिए अपने नियोक्ता की सिफारिश करने को तैयार है, और ६२% काम की जगह से संतुष्ट नहीं हैं । एनपीएस का औसत मूल्य ४७ अंक है । घटना के बाद, "बिग जैक" एनपीएस सूचकांक द्वारा आयोजित + ७४ अंक और अधिक के बराबर है ।

घटना, दिल में प्रवेश

बिग जैक गतिविधियों नियोक्ता ब्रांड को मजबूत बनाने के लिए एक योजना विकसित की है । उपयोग विपणन छापों और कदम के इस अनुक्रम:

1. उज्ज्वल, यादगार, भावनात्मक घटना के संगठन ।
2. कहानी के बारे में आंतरिक और बाह्य कॉर्पोरेट समाचार पत्र, समाचार पत्र, वेबसाइट, सामाजिक नेटवर्क, मंचों के माध्यम से ।
3. संभावित कर्मचारियों की जानकारी के साथ परिचय, जो और खुद के लिए उपयुक्त नौकरियों की तलाश में प्रेरित कर रहे हैं, मानव संसाधन विभाग को बुलाओ ।

इस दृष्टिकोण कंपनी "बिग जैक" के ग्राहकों की गतिविधियों से अधिकतम लाभ प्राप्त करने की अनुमति देता है बाहर किया, ढूंढने की लागत को बचाने और युवा हर कंपनी या teambuilding में निवेश रूबल से १४७% लाभ प्राप्त कर्मचारियों को आकर्षित ।