Dare ai giovani! Come attrarre i giovani nella società.

Dare ai giovani! Come attrarre i giovani nella società.

Giovane dipendenti-il futuro dell'azienda. Sono attivi, pieno di idee fresche, aperti a tutto nuovo, pronta a sperimentare, sono in grado di cambiare, di imparare, di ottenere un'esperienza utile. Gli specialisti HR sono impegnati nella caccia per i membri della generazione Y o millenialami-ragazzi e ragazze nati dopo anno 1981.

Secondo il portale career.ru, lo scorso anno, il numero di posti vacanti per giovani aumentato del 16% e a Mosca e la sua regione-al 40%.

Le principali caratteristiche della generazione y: la diversità degli interessi, la volontà di coniugare lavoro e hobby, socialità, libero circolazione con nuove tecnologie, amore per la libertà, l'individualismo, il desiderio di auto-realizzazione. Millennials apprezzare nuove impressioni, emozioni luminose, indipendenza, responsabilità sociale, il desiderio di a beneficio della società, puntando su qualità personali.

Non si utilizzano i metodi convenzionali di motivazione con rappresentanti della generazione Y. Di impegnarsi nel lavoro del giovane specialista, poco da offrireun alto stipendio e sviluppo di carriera. Per loro era più importante per lo sviluppo continuo, libertà, immagine aziendale, esperienze, nuove idee interessanti. Informazioni sui datori di lavoro Millennials ottenere da social network, forum, siti Web. Essi sono interessati in un'atmosfera di squadra, condizioni di lavoro confortevoli, la possibilità di partecipare a valori, mission e progetti interessanti.

Design innovativo modulo di BIG JACK un'immagine positiva dell'azienda, aumentare il suo valore agli occhi del personale, aiutando ad per attirare giovani professionisti.

Unità di attrattività

Il grado di attrattività dell'azienda per i dipendenti è facile da misurare e di esprimere numericamente. Per questo è indice di attrattività EAI datore di lavoro. Quando il personale EAI di calcolo valuta come l'azienda comodamente, in modo proficuo e interessante lavoro. Sulla sua grandezza dipende da:

  • il coinvolgimento del personale nella comunicazione;
  • la divisione di dipendente dei valori aziendali;
  • come sei un
IR si sente come parte del team;
  • migliorare l'efficienza del personale.
  • EAI può essere migliorato? È solo. Attività è l'organizzazione dell'evento. Migliorare il coinvolgimento aiuterà eventi-anniversari aziendali della società, feste aziendali, vacanze specifici del settore. Per stabilire comunicazioni servono corsi di Team Building. BIG JACK conosce il segreto di trasformare gli eventi in un efficace strumenti di HR.

    "Big Jack" svolge attività utilizzando principi di impressioni di marketing. Il conseguimento degli obiettivi dell'evento impatto sulle emozioni dei partecipanti. Sentimenti forti provati aumentare il coinvolgimento dei lavoratori in una causa comune, incoraggiare a condividere i sentimenti con gli altri.

    Come si misura la fedeltà

    La lealtà dei dipendenti dell'azienda, è troppo, misurabile. Il valore è determinato dal coefficiente è pari alla differenza tra NPS e azioni dipendenti soddisfatti e negativi presenteroennyh. Il risultato viene calcolato utilizzando un sondaggio.

    Centro di ricerca analitica di NAFI ha tenuto nell'anno 2016, solo il 15% delle aziende russe disposti a consigliare loro datore di lavoro per gli amici e il 62% non sono soddisfatti con il posto di lavoro. Il valore medio di NPS è 47 punti. Dopo l'evento, organizzato da "big JACK" NPS indice pari a + 74 punti e altro ancora.

    Evento, entrando nel cuore

    BIG JACK ha sviluppato un piano per rafforzare le attività del marchio di datore di lavoro. Usato marketing impressioni e questa sequenza di operazioni:

    1. Organizzazione dell'evento luminoso, memorabile, emotivo.
    2. Storia su di esso, internamente ed esternamente attraverso i quotidiani, newsletter, sito Web, social network, forum.
    3. Familiarizzazione con le informazioni dei potenziali dipendenti che sono di ispirazione e di se stessi alla ricerca di lavori adatti, chiamare il reparto risorse umane.

    Questo approccio consente ai client dell'azienda "big JACK" per ottenere il massimo beneficio dalle attività svolte, risparmiare il costo di trovare e attrarre giovani dipendenti che ricevono benefici al 147% da ogni rublo investito in società o team building.

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