Jeune salariés-l’avenir de la société. Elles sont actives, plein d’idées fraîches, ouvertes à tout nouveau, prêt à expérimenter, sont capables de changer, d’apprendre, d’acquérir une expérience utile. Spécialistes des ressources humaines sont engagés dans la chasse aux membres de la génération Y ou millenialami-garçons et filles nées après 1981 année.

Selon le portail career.ru, l’an dernier, le nombre d’offres d’emploi pour les jeunes a augmenté de 16 % et dans Moscou et sa région-à 40 %.

Les principales caractéristiques de la génération y : la diversité des intérêts, le désir de combiner travail et loisirs, sociabilité, libre circulation avec les nouvelles technologies, l’amour de la liberté, l’individualisme, le désir d’épanouissement personnel. Génération y apprécier les nouvelles impressions, émotions vives, indépendance, responsabilité sociale des entreprises, le désir au profit de la société, en se concentrant sur des qualités personnelles.

Les méthodes conventionnelles de motivation avec des représentants de la génération Y ne fonctionnent pas. S’engager dans le travail du jeune spécialiste, peu à offrirun salaire élevé et la croissance de carrière. Pour eux, il était plus important d’un développement continu, liberté, image de l’entreprise, intéressantes, des expériences et des idées nouvelles. Informations sur les employeurs Millennials obtenir à partir des réseaux sociaux, forums, sites Web. Ils sont intéressés par une ambiance d’équipe, les conditions de travail confortables, la possibilité de participer à la mission, les valeurs et les projets excitants.

Design innovant, forme de BIG JACK une image positive de l’entreprise, augmenter sa valeur aux yeux du personnel, contribue à attirer les jeunes professionnels.

Unité d’attractivité

Le degré d’attractivité de l’entreprise pour les employés est facile à mesurer et à exprimer numériquement. Car il s’agit d’EAI employeur attractivité index. Quand le calcul le personnel de l’EAI évalue comment la société confortablement, rentable et un travail intéressant. Sur son ampleur dépend :

• l’implication du personnel dans la communication ;
• la Division d’employé des valeurs de l’entreprise ;
• Comment êtes un

EAI peut être améliorée ? C’est juste. Tâche est l’organisation de l’événement. Améliorer la participation aidera les événements corporatifs-anniversaires de société, soirées d’entreprise, vacances propres à l’industrie. Pour l’établissement de communications serve teambuilding cours. BIG JACK connaît le secret de la transformation des événements dans un outils de ressources humaines efficace.

« Big Jack » mène des activités en utilisant les principes de marketing des impressions. La réalisation des objectifs de l’événement impact sur les émotions des participants. Éprouvé des sentiments forts augmenter l’implication des travailleurs dans une cause commune, encourager à partager les sentiments avec les autres.

Comment mesurez-vous la fidélité

La loyauté des employés de la société, est aussi mesurable. Sa valeur est déterminée par le coefficient est égal à la différence entre le serveur NPS et employés actions satisfaits et négatifs présentroennyh. Le résultat est calculé à l’aide d’un sondage.

Centre analytique de recherche NAFI, qui s’est tenue en l’an 2016, seulement 15 % des entreprises russes prêts à recommander leur employeur à vos amis et 62 % ne sont pas satisfaits du lieu de travail. La valeur moyenne des NPS est 47 points. Après l’événement, organisé par le « big JACK » NPS index égal à + 74 points et plus.

Événement, entrant dans le cœur

BIG JACK mis au point un plan pour renforcer les activités de la marque employeur. Utilisé impressions marketing et cette séquence d’étapes :

1. Organisation d’événement lumineux, mémorable, émotionnelle.
2. Histoire à ce sujet en interne et en externe par le biais des journaux, bulletins, site Web, réseaux sociaux, forums.
3. Familiarisation avec les informations des employés potentiels qui sont inspirées et d’eux-mêmes à la recherche d’emplois appropriés, appelez le département des ressources humaines.

Cette approche permet aux clients de la société « big JACK » pour obtenir plus d’avantages dans les activités menées, économiser le coût de trouver et attirer les jeunes employés qui reçoivent des prestations de 147 % de chaque Rouble investi dans l’entreprise ou teambuilding.