Стратегическая сессия: на пути к высоким достижениям

Наличие плана действий – неотъемлемая часть деятельности успешной компании. Стратегия должна задавать амбициозные, но оттого не менее реальные цели. Именно стратегия играет роль связующего элемента, который превращает компанию в единую экосистему, заставляет сотрудников действовать в унисон ради достижения наивысших профессиональных результатов.

Вы хотите:

• разработать новую стратегию фирмы;
• сформировать цели на год;
• распределить ответственность между сотрудниками;
• найти и проработать решения для выхода из трудной ситуации.

Решение:

• проведение стратегической сессии.

Стратсессия: ключевые особенности

Стратегическая сессия – событие, в котором участвуют все без исключения специалисты предприятия. За счет синергии коллектива, обсуждения проблем и поиска оптимальных вариантов их решения, стратсессии качественно повышают уровень командного взаимодействия.

Проводить такую встречу может сотрудник компании, умеющий координировать групповую дискуссию и не давать эмоциям и личным интересам участников взять верх над остальными. Либо это может быть приглашенный консультант, обладающий соответствующими навыками. В любом случае, проведение стратегической сессии не обходится без методов модерации и фасилитации.

Фасилитационная сессия подразумевает под собой модерируемое обсуждение. Особенностей у него две:

1) мнение всех заинтересованных сторон будет услышано;

2) дискуссия непременно дает результат.

Такой коллективный метод принятия решений – залог готовности всех сторон взять на себя ответственность за дальнейшую реализацию проекта. Стратегическая сессия позволяет разобраться в рыночных и нерыночных угрозах для бизнеса, определиться с ведущими на ближайшее время товарами и услугами, объединить коллектив работников в команду единомышленников.

Проведение стратегических сессий с «БИГ ДЖЕК»

Event-агентство «БИГ ДЖЕК» готово провести сессию стратегического планирования для вашего предприятия. В арсенале event-агентства целый перечень успешно проведенных деловых мероприятий и 6 лет опыта.

«БИГ ДЖЕК» занимается разработкой стратсессии компании, отталкиваясь от целей фирмы. Сотрудники проводят анализ потенциала внутренних возможностей предприятия, выделяют его преимущества и определяют основные факторы, сдерживающие развитие положительных сторон. Проводится оценка и выбор запасной стратегии, определяются критерии ее эффективности. Затем следует каскадирование целей и задач, составление плана действий.

Результатом сессии стратегического планирования становится появление новых идей, формирование единого видения сотрудников, повышение уровня знаний и практических управленческих навыков.