访问团队: 解决旧问题的新方法

检查你的团队, 确定无条件的领导者发展员工的弱点和在一个熟悉的情况不可能的旧冲突。即使你在办公室或城市里花了几项活动, 你也无法理解他们的下属结束。人们将无法在熟悉的环境中充分开放, 它的变化--对于那些想真正了解员工的人来说是一个好的解决方案。

异地团队建设活动是一个有效的工具, 它将允许解决以下任务:

• 探索我们每一位员工, 揭示其劣势和长处, 新能力;
• 鼓励员工协作, 团队合作;
• 给员工积极的情绪和愉快的回忆, 在你的公司工作;
• 解决团队中的旧冲突。

在新的环境中--另一座城市, 甚至是国家熟悉的人, 行为举止完全不同。也许他们的新特性和能力会给他们自己带来惊喜。

在莫斯科的视察队, 在该国, 在国外

团队在农村或国外的基础上变化的情况。无论你去哪里-在邻近的城镇, 靠近国外或世界的另一端, 改变位置, 你会实现你的目标。如果只局限于一个熟悉的城市为您的雇员, 特别是办公室, 事件不会产生适当的结果, 因此您应该在参观之前小心。

这次旅行需要几天时间, 所以准备好离开以后的项目。选择正确的时间: 如果事件因紧急任务或客户的编辑而突然出现, 并且您将被迫在家里进行任务, 它们只会带来危害: 等待人员不符合实际, 他们不太可能爱好者。

好的解决办法是旅行者可以或新年假期: 作为一个规则, 在这个时候有一个停滞的客户流动和员工不反对在其他国家或新市镇度过闲暇时间。

剧本由团队任务和战略计划会议组成, 根据团队合作的结果进行。在会议上, 参与者将能够找到解决方案, 提高协作的效率, 解决冲突, 如果他们发生, 将能够显示BT 本身。

活动的一个重要部分将是娱乐。它将允许忘记等级制度和从属关系, 建立友谊, 在非正式的气氛中交流。

组织餐饮活动-仅有机会召集远程工作人员团队。越来越多的公司喜欢远程工作, 寻找来自不同城市的专家, 而不限于一个特定的地点。有组织基于分支。员工从分支机构和远程工作人员在团队框架内将相互见面, 聊天, 联系。这样的活动会创建一个具有自己的小气候, 笑话, 共享记忆的凝聚力团队。

"大杰克": 一起旅行!

团队是一个复杂的过程, 需要大量的准备时间, 但会带来戏剧性的结果。我们从经验中了解到, 确定位置并选择会议的最佳方案是多么困难。因此, 在旅途中工作的团队 X 5 零售集团 (俄罗斯零售的领导者之一), 我们花了5月的精心设计的地点和项目。最终在里加停了下来, 在那里他们可以通过开玩笑来存储和审计, 让对方熟悉公司不同部门的员工。