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解决客户业务问题的工具

任务
的格式
产品
建设 有效 通信
提高沟通团队的凝聚力和有效性: 团队内部、部门之间、领导之间
翻译值 和公司的目标, 交流经验
制定和沟通战略业务目标的员工, 广播公司价值观
营销与活动咨询

我们的业务流程包括10步骤

我们特别注意关键步骤

内部和外部营销沟通
制备
项目
执行
项目
关闭
项目

项目
  • 收到客户的请求, 简要的形成, 客户经理的任命
  • 签约、项目总监及技术细节
  • 签约、项目总监及技术细节
  • 分析团队内部和客户之间的事件
  • 签署结案文件 (行为、发票)
  • 后期制作: 从事件-视频, 图像等的材料分发

我们对营销传播的看法

Human2Human

对外交流

一方面, 我们的事件--就像一枚硬币, 从她的长圆圈的印象和情感中抛入水中。

内部沟通

另一方面, 这个丘比特之箭, 跨越 "十", 正好在员工的心中。

印象-我们的事件代理的主要 "武器"。进入员工或客户的心脏

* 所有以上-我们的做法称为体验营销, 即营销印象。

我们保证的结果, 由于:

目标受众 |事件代办处大杰克
理想的目标受众命中
战略目标 |事件代办处大杰克
与公司战略目标的任务关系活动
风险管理 |大型千斤顶的组织服务
控制
风险管理 举办活动大杰克
导演行程 |大千斤顶的经营活动
有趣的电影动作

你怎么知道结果是成功的?

在评估活动的有效性时, 我们使用以下 kpi:

EEI
索引
参与
工作人员
ROI
系数
回报
投资
EAI
索引
的吸引力
雇主
NPS
索引
消费者
忠诚

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