服务

团队

解决问题

  • 团队中的中等氛围
  • 缺席的人谁将接管的职能的非正式领导人
  • 团队合作-不满意
  • 低自尊个体团队成员

取得成果

  • 改善心理-情绪状态的员工
  • 提高生产率约20%
  • 解决地方任务 (人的行为在极端情况下, 发展非常规思维等)

 组织团队建设:
我们为工作浪潮设置了团队

团队建设是一种 企业活动,其目的是提高团队的效率,培训员工在联合活动中完成任务。 

团队建设是任何企业家组织活动的关键方面。 团队建设的 组织和进行解决了许多沟通问题,其中主要是将一群员工转变为由共同想法驱动的团队。 

您希望:

  1. 改善团队内部氛围。
  2. 确定领导者。
  3. 提高团队中每个成员的自尊心。
  4. 在员工中制定和巩固公司的使命和企业价值观。

决定:

  1. 进行 企业团队建设。

效率和团队建设概念

大约90年前,团队建设概念的创始人,霍桑实验的作者乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)证明,经过团队建设 ,西部 霍桑工厂员工的生产力平均提高了20%。这个案例并不是一个孤立的案例:趋势表明,团队建设是改善员工心理情绪状态的有效工具。

团队建设是提高生产力的通用手段:它有许多概念,不限于特定的格式、时间或地点。您可以在 莫斯科订购团队建设活动,也可以在泰国海滩的某个地方举办团队建设活动

重要的是要知道团队 建设的组织取决于许多 本地任务。换句话说,如果每种团队建设形式都旨在提高生产力并改善员工团队中的小氛围,那么,例如,极端团队建设检查员工在非标准情况下的行为,等等。

团队建设的目标

  • 团队的组织形成,诚信和团结;
  • 为团队在团队中的有效互动做好准备;
  • 建立信任和理解——增加行动动力;
  • 形成团队精神;
  • 近地天体领导权威
官方环境。

企业团队建设。您的任务,我们的答案

BIG JACK员工团队已准备好在2016年以最高水平组织和开展7种最受欢迎的团队建设形式中的任何一种。这是一个移动任务,其中开发了多功能合作,并在自制汽车上进行比赛,让您的员工发挥创造力,而双体船漂流是确定领导者的不错选择。我们还有原创的团队建设活动,包括“寻找雷神之锤的维京人”,“船上的音乐演奏”,“公司部落”和流行的“跳舞直到你掉下来”。

此外,我们的帐户上有 427 个交钥匙事件。BIG JACK公司不仅限于模板, 自然界 中郊区的团队建设远非我们地理上的唯一位置。

我们的活动机构全权负责组织问题:您需要最少的参与。我们提供详细的成本财务报告:客户的信任和相互尊重受到我们高度重视。

BIG JACK对富有成效和互利的合作感兴趣,因此我们提供最可接受的方案来解决您的问题,包括从财务角度。

团队建设是解决许多生产问题的关键。尝试一下,亲眼看看乔治·埃尔顿·梅奥教授是对的。

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