L'estate è un momento in cui vuoi cambiare la situazione, trascorrere più tempo all'aperto e meno concentrazione sul processo di lavoro. Il teambuilding estivo sarà in grado di aiutare i tuoi dipendenti a ottenere una spinta di energia, nuove emozioni e rallegrare nuovi risultati. Il caldo clima estivo consente il teambuilding nella natura e, nella situazione odierna, questo formato ha un vantaggio: è la sicurezza.

1) Regata velica

Sicuramente tutte le aziende si sforzano di garantire che le loro attività aziendali per i dipendenti siano spettacolari ed efficaci. Ci sono molti modi per raggiungere questo obiettivo, ma uno dei più interessanti ed efficaci è la regata aziendale. Un tale programma renderà la formazione del team pienamente efficace e allo stesso tempo lascerà le impressioni più brillanti di tutti i partecipanti.

L'opzione più tipica e logica è organizzare una gara tra più equipaggi, divisi in diversi yacht. In questo caso, la competizione può essere sia a breve termine, durante il giorno, sia più lunga, allungata per diverse fasi in diversi giorni.

2) Costruzione artistica

Come sapete, tutto ciò che viene creato dalle mani della persona è estremamente prezioso per lui - quindi il teambuilding con il disegno di un quadro generale congiunto aiuterà non solo a scatenare creatività e creatività, ma anche a lasciarsi alle spalle una tela che decorerà l'ufficio e ricorderà a tutti i dipendenti dell'azienda l'importanza di radunarsi sulla strada per un unico obiettivo. Questo evento può anche svolgersi sulla veranda aperta.

Durante la costruzione dell'arte, i partecipanti sono divisi in team e disegnano il loro elemento dell'immagine su una tela separata. Nel finale dell'evento, i componenti sono fissati insieme e l'opera collettiva viene solennemente presentata ai creatori.

3) Partenza per la natura con pernottamento

uno style="font-weight: 400;" > Amici sono noti nei guai e preziosi per le competenze dei dipendenti del datore di lavoro sono perfettamente testati in condizioni insolite.

Il formato più comune è quello di organizzare una giornata fuori per vedere cos'è davvero ogni dipendente e come si comporta nel team. Il cambio di scenario, il formato insolito della vita all'aria aperta, così come l'opportunità di combinare diverse attività (pesca, sport di squadra) porteranno impressioni brillanti e uniranno la squadra.

4) Team building in lana

Durante questo evento "lana", il presentatore toglie un groviglio di lana dalla tasca e dimostra con esso lo schema di creare legami forti e fiduciosi tra colleghi e persone in generale.

Lancia questo groviglio a uno dei partecipanti, creando così la prima comunicazione. In primo luogo, è uno spettacolo bellissimo.

5) Giornata del vino

Per implementare questo programma di team building è auspicabile vivere in Crimea o in altre aree del nostro paese, dove l'uva cresce e la vinificazione fiorisce. Viene affittato un piccolo allevamento di uva, dove vengono organizzati partecipanti al teambuilding con un tour, conferenze sulla vinificazione e persino concorsi.

Ad esempio, il team può essere diviso in squadre, ognuna delle quali calpesta grappoli d'uva, trovare un nome ed etichettare una nuova varietà e persino presentare il suo prodotto. La coesione del team e l'identificazione dei leader avviene in forma benevola ed è accompagnata da degustazione.

Flashmob, come sapete, una sorta di performance che inizia e si tiene improvvisamente per il pubblico a cui è destinata. Se si fissa un obiettivo per i dipendenti dell'azienda di preparare e condurre un tale flash mob, il team sarà seriamente testato: devono lavorare bene e superare ogni sorta di imbarazzo per svolgere il compito in pubblico. Tali azioni avvicinano molto le persone.

7) Controlla te stesso

Spesso il team non ha abbastanza coesione, anche perché conosce solo una parte del suo prodotto o ha solo idee teoriche al riguardo. Timbuilding nello stile del "self-tested" risolve tre problemi contemporaneamente: collettivizza i dipendenti, dà loro l'opportunità di saperne di più sul prodotto dal punto di vista dell'acquirente e aumenta la fedeltà dei dipendenti in relazione al management - perché fornisce loro il prodotto gratuitamente.

Ad esempio, l'azienda produce birra. Di solito solo gli assaggiatori conoscono il suo gusto, il resto - purché. Imposta un concorso per determinare le birre o una festa della birra con concorsi! Dai alle persone buoni premi e, nel frattempo, metti informazioni sul prodotto nella loro testa.