Gioco aziendale "Skrambilding"

• Parlare di principi di base dell'approccio agile alla realizzazione del progetto.
• Insegnare ai dipendenti di lavorare in team scrum.
• Scopri come dipendenti preferiscono pianificare il lavoro distribuire ruoli e attuare il progetto (strategia, tattiche, stile di leadership).

Due squadre devono costruire una città fuori pezzi di Lego. Il cliente è il sindaco di questa città, egli è il "proprietario del prodotto". Due squadre di "sviluppatori" necessario costruire una serie di edifici con parametri specificati e quindi che le due parti della città possono essere combinate in una singola unità.

Elenco degli edifici della città è l'importo totale del progetto, ogni Sprint è la costruzione di diversi edifici a seconda della priorità del loro aspetto, la loro complessità e risorse. Risorse, naturalmente, è limitato: è pezzi di Lego e tempo. In fase di costruzione il cliente aggiunge nuovi dati e fornisce un feedback su richiesta.

Riunioni di revisione dopo le volate e dopo costruzione permettono ai partecipanti di vedere i loro punti di forza e di debolezza nel lavoro di squadra, nonché determinare lo stile di pianificazione e attuazione del progetto.