Задачи проекта
- Рассказать об основных принципах agile-подхода при реализации проекта.
- Научить сотрудников работать в scrum-команде.
- Узнать о том, как сотрудники предпочитают планировать работу, распределять роли и реализовывать проект (стратегия, тактика, стиль руководства).
Концепция
Двум командам необходимо построить город из деталей Lego. Заказчиком является мэр этого города, он – «владелец продукта». Две бригады «девелоперов» должны построить ряд зданий с заданными параметрами и так, чтобы две части города потом могли быть объединены в единое целое.
Перечень зданий в городе – это общий объем проекта, каждый спринт – это постройка нескольких зданий в зависимости от приоритета их появления, их сложности и ресурсоемкости. Ресурсы, конечно же, ограничены: это детали Lego и время. В процессе строительства Заказчик добавляет новые данные и даёт обратную связь по запросу.
Обзорные встречи после спринтов и после завершения строительства помогают участникам увидеть свои сильные и слабые стороны в командной работе, а также определить стиль планирования и реализации проекта.
Фишки проекта
- Условия заданий постоянно меняются, поэтому сотрудникам приходится подстраиваться под новые вводные, держа в уме конечную цель СКРАМбилдинга.
- Каждый участник может за игру выступить в разных ролях: лидера-вдохновителя, эксперта, генератора идей, координатора, исполнителя и так далее.
- Участники изначально понимают общую цель, и для чего они выполняют те или иные задания.
- Задания позволяют получать моментальную обратную связь и оперативно корректировать действия команды.
-
/assets/images/resources/206/bigjack-189.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-25.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-118.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-119.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-110.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-177.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-180.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-121.jpg
-
/assets/images/resources/206/bigjack-186.jpg