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心理工作人员效率

心理工作人员效率

由于事件影响员工的工作效率

三忠诚的支柱

所有的人都是不同的, 事实是事实, 但有三件事情, 吸引绝对任何员工在他的工作 (无论是什么原因, 他最初既没有回答的空缺, 然后将在你的职业道路上):

  • 自我实现,
  • 地位和赔偿
  • 舒适。

根据各招聘机构和门户网站的民意调查, 求职者 (男性和女性25-35 年3-5 年的经验) 在雇主中最受重视: 职业机会, 对公司责任、收入和培训以公司为代价, 员工作为知名品牌的地位, 有可能在公司其他部门 (特别是国际) 工作, 以及稳定、就业效益和良好发展的企业文化。

对于 millenialov (或世代 Z) 的产生也有一些保留, 即那些现在从最著名的大学获得的年轻天才。他们的价值观, 根据公司宇宙的评估, 人力资源品牌, 增加了公司的形象, 其社会甚至政治活动, 技术进步, 与朋友的工作 (这是正确的: 现在年轻人更喜欢真诚参与到工作中去, 在一个志同道合的人的好公司里做这事, 而不是那么多亲密的朋友。

所有这些价值都很容易分布在上面提到的三组 (自我实现, 状态/补偿和舒适)。这是三支柱, 对公司的员工忠诚。同样重要的激励工具-有形或无形的。员工对所有三个项目的满意度越高, 他们的忠诚度就越大, 而且效率也较高。因此, 希望在工作流中充分参与人员的情况下实现最大影响的公司必须为求职者和员工的需求创造价值。难怪现在越来越受欢迎的人正在获得所谓的雇主价值主张 (雇员价值主张-副总裁) 是组织提供的一套优势和建议, 以换取你的技能, 能力和经验的人员。

作为业务工具的活动

然而, 价值主张还不足以建立。你必须定期证明。应该是关于predelennoj 间隔提醒员工最初吸引他们的是什么。需要向他们透露自我实现、地位和舒适的价值, 他们再次是灵魂应该被包括在工作中, 当突然他们的激情被削弱了。而最好的工具就是外部和内部的公司活动。根据公司对员工的目标 (并提高其有效性) 来帮助雇主实现各种类型和格式的事件。

任务:

公司价值的翻译, 副总裁的陈述

实现选项:

例子: 俄罗斯领先的工程公司之一, 宣布他们的集团电镀核心价值, 说的领导, 发展, 合作和开放。公司为员工感到骄傲, 他们认为有史以来最伟大的科学家的延续。她的团队提前工作, 并试图预先判断先进技术在生产开发方面的发展。"大杰克" 机构的任务是在公司新的一年内展示这些价值和发展方向。由于共同工作的诞生明亮, 不寻常的蒸汽朋克项目"非凡学者联盟", 这冲击了替代高科技的未来。公司的价值在某种程度上代表了所有智力娱乐, 桑迪肖, 公司胳膊的 "游戏", 甚至餐饮 (分子菜和硝基酒吧宴会)。在假日团队结束时, 使用特斯拉显示公司徽标。

任务:

增加忠诚度和订婚

实现选项:

ZMA (小鼠)

例如: 家庭价值观对所有世代都是重要的。然而, 在九十年代创业活动爆发后, 经历本世纪的现代商界人士更倾向于相信 "被杀" 在工作中并不包括在他们的工作描述中。公司越注重家庭生活, 员工就越忠诚、冷静、自信, 因此, 员工的效率就越高。这就是为什么在公司的客户中 "大杰克" 如此珍视家庭假期。一些公司更喜欢在所有的企业活动中度过圣诞节, 以经典的儿童圣诞树的形式与比赛, 大师类, 展示和赠品 (象在年 2013 "Tatneft)。

任务:

营造一个舒适的团队氛围 (包括协调不同世代之间的关系)

实现选项:

今天, 许多大公司都面临着他们的城墙, 有几个截然不同的世代, 他们的价值观和世界观在世界上。如何使年轻和年老的定时器学会更好地了解彼此并更有效地工作?GAUK 莫斯科 muzeon 国防部在这个目标, 例如, 花费了新年企业事件在主题 "作为孩子": 每世代庆祝 "不同地" (被提出了 60 e, 70 e 80 和90年)。相比之下, 公司的 M 组也安排了夏季野餐, 就像那些用音乐和交互式娱乐制作 "海报" 的人一样。和代理 "大杰克" 也提供了一个节日, 像党最喜欢的课程, 所有年龄和世代: X 世代是 "chekinitsja" 和 "lajkat" 青年在各种各样的社交网络, 并且年轻的同事学会了乐趣 zapuskanija 风筝。

任务:

分支与分部相互作用过程的调试

实现选项:

公司周年纪念
  • 探险探索
  • 绳索团队
  • 视察队大楼
  • 商务游戏组织
  • 示例: "里加 X 5 零售集团的历史", 它为公司 "大杰克" 设计了代理团队, 长期以来一直是办公室周围讨论的话题。老里加的追求的目标以滑稽和不滑稽的重音任务是: 重音参与人的发展和信念对自己, 职员的熟悉和团结并且证明后面办公室的相关性。事实是, 在前往里加之前, 许多工作人员只聊广播和通过邮件。一旦他们通过了困难的测试, 工作并排更容易。这次的经验和战略会议第二天, 更有效: 参与者已经制定了一个计划, 以改善协作, 因为在事件中学习倾听和倾听对方。

    任务:

    形象展示与公司地位

    实现选项:

    例如: 为了提高市场上品牌的知名度和相关性, 吸引新的合作伙伴, 扩大行家的圈子, 代理 "大杰克" 邀请机组人员为200位关键行业高管进行 REDIS外部事件, 并使他的私人邀请只 ("私人")。在与 "肥沃" 概念的会议中 (只要客户公司的名字被告知) 有两个街区: "收获" (成就的故事) 和 "你播种的东西, 你将收获" (宣布未来的商业活动)。在客人的正式部分等待了不寻常的欢迎娱乐区之前: 一些在绿色背景执行了简单的任务由 (和在晚上组织者已经显示了客人完成影片) 和由(e) 为公司提供了良好祝愿的虚拟涂鸦。

    任务:

    证明每一位员工对公司的重要性提高的效率, 以牺牲透露新的人才员工

    实现选项:

    例子: 最大的银行, 面对在小组的关系危机由于一些部门和个人的 "恒星" 疾病举行了创造性的冒险追求, 解释关于维京人的故事。员工被分成几个团队, 最初的建议是速度测试。在球队的道路上, 对心爱的目标-雷神锤-遇到了各种障碍: 他们被 "大杰克" 捡起来, 让每个员工都能表达自己。没有机会达到目标, 没有应用所有的知识和技能毫无例外。在最后一步, 团队必须团结起来来实现目标。因此, 工程处能够证明银行的 "明星", 即没有其他工作人员的参与, 而不放弃竞争和凝聚力来实现共同目标, 就不可能有任何发展和胜利。

    任务:

    为生命公司的新阶段准备一个团队

    实现选项:

    例如: 在2011年之前, "品味字母表" 的负责人有一个任务, 准备团队, 刺激和挑战明年。其客户并将其转发给事件代理机构, 即举办企业活动, 允许您看到来自对方的同事、人才, 表明团队准备迎接的挑战比习惯思考的要大。命令完成这个 "大杰克" 租了整个岛, 在那里建立了一个废弃的庇护所, 为海盗。三天党这异常的小组大厦居住在原始的情况 (对大陆是80公里开放水)定居在生活中, 猎杀自己 (岛上没有食物, 除了特别进口的游戏, 必须挖), 找到线索在岛的不同地方。只有通过参加者的共同努力, 才能了解你需要做些什么来拯救, 建造一艘真正的木筏游3公里到灯塔, 修理它并叫医护人员。

    好处是显而易见的

    当然, 事件可能会困扰和一些不同的目的。上面的例子在这个意义上太暴露了: 同样的企业事件 "非凡科学家联盟"不仅揭示了公司的价值观, 而且促进了老一辈员工和年轻一代雇员之间的更密切的沟通, 在 "里加假日达成了协调团队内部关系的目标 (正在进行的任务是产生了很多笑话, "筹码" 和其他常见的和可理解的, 只有他们的内容, 然后可以在公司内使用作为结合开始)。

    而公司的负责人必须知道, 结果和有效性活动完全可以计算。今天的活动机构学会了数字化甚至是情感。在这样做的时候, 他们帮助各种调查表, 例如, 允许计算索引,
    员工的参与 (EEI), 忠诚度 (NPS) 指数, 雇主吸引力指数 (EAI) 在事件前后。这些指标的重大变化, 并将明确表明, 团队、节假日或商业活动对人员效率的投资是合理的。

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